1、PDCA管理循环：将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。

2、在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

【资料图】

3、P (计划 PLAN) ：明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。

4、2、D (实施 DO) ：实施行动计划。

5、3、C (检查 CHECK) ：评估结果。

6、4、A (处理 ACT) ：如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。

7、扩展资料：PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。

8、全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

9、2、PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。

10、全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

11、3、在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。

12、4、PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

13、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。

14、参考资料：百度百科_PDCA管理循环   百度百科_PDCA循环。

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